Audyt analityki
Sprawdzamy GA4, GTM, zdarzenia, parametry, źródła ruchu i konfigurację e-commerce.
Oferta Northline
Od pomiaru do decyzji. Jeden partner analityczny.
Możemy naprawić konkretny problem albo zaprojektować pełny sposób pracy z danymi — od warstwy danych i GA4 po BigQuery, analizę oraz wsparcie zarządcze.
Zobacz zakres ↓01 — Pomiar i wdrożenia
Dane zaczynają się od poprawnego pomiaru.
Audytujemy, projektujemy i wdrażamy analitykę stron oraz aplikacji. Zakres wynika z procesów biznesowych i decyzji, a nie z listy funkcji narzędzia.
Projekt warstwy danych
Tworzymy mapę zdarzeń, parametry, wymagania dla deweloperów i scenariusze testowe.
Wdrożenie GA4 i GTM
Konfigurujemy lub przebudowujemy pomiar, konwersje i reguły uruchamiania tagów.
Pomiar e-commerce i aplikacji
Mierzymy produkty, koszyk, checkout, transakcje, formularze i kluczowe zachowania.
Consent Mode v2
Porządkujemy zachowanie tagów i pomiar zgodnie z wyborem użytkownika.
Testy jakości pomiaru
Testujemy scenariusze, kompletność parametrów, duplikaty i zgodność z dokumentacją.
Rezultat
Pomiar, któremu można zaufać — i który zespół potrafi utrzymać.
Otrzymujesz wdrożenie przetestowane na kluczowych scenariuszach, kompletną mapę pomiaru i dokumentację. Każde zdarzenie ma cel, właściciela i kryterium poprawności.
- Spójna mapa zdarzeń
- Testy i odbiór wdrożenia
- Dokumentacja dla zespołu
02 — Raportowanie i jakość danych
Każdy wskaźnik ma definicję, źródło i zastosowanie.
Porządkujemy liczby zanim trafią na dashboard. Ustalamy, kto korzysta z raportu, jaką decyzję ma podjąć i które dane są do niej wystarczająco wiarygodne.
System wskaźników
Definiujemy KPI, reguły liczenia, źródła, właścicieli i zakres odpowiedzialności.
Dashboardy i raporty
Projektujemy widoki odpowiadające na konkretne pytania, role i rytm pracy zespołu.
Uzgadnianie źródeł
Wyjaśniamy różnice między GA4, CRM, reklamami, sprzedażą i finansami.
Monitoring jakości
Budujemy testy i alerty pozwalające szybciej wykrywać przerwy oraz anomalie.
Dokumentacja
Opisujemy definicje, pochodzenie danych, ograniczenia i sposób utrzymania rozwiązania.
Standardy raportowania
Porządkujemy sposób pracy z wynikiem między marketingiem, sprzedażą i zarządem.
Rezultat
Jeden uzgodniony wynik zamiast kilku wersji prawdy.
Marketing, sprzedaż, finanse i zarząd pracują na tych samych definicjach. Każdy wskaźnik ma źródło, regułę liczenia i jasno określone zastosowanie.
- Uzgodnione KPI
- Jednoznaczne definicje
- Monitoring jakości
03 — Analityka danych i biznesu
Łączymy dane i odpowiadamy na pytania, których nie rozwiąże gotowy raport.
Budujemy potrzebne modele i analizujemy klientów, produkty, kanały oraz ścieżki. BigQuery i SQL są środkami do odpowiedzi, nie celem projektu.
BigQuery i integracje
Łączymy marketing, sprzedaż, CRM, produkt i finanse we wspólnym środowisku.
Modelowanie danych
Budujemy powtarzalne tabele, reguły biznesowe i warstwy gotowe do analiz.
Klienci i produkty
Analizujemy segmenty, zachowania zakupowe, kategorie, częstotliwość i wartość.
Kohorty i retencja
Porównujemy grupy klientów w czasie, wskazując miejsca utraty oraz wzrostu wartości.
CAC, LTV i rentowność
Łączymy koszt pozyskania z późniejszą wartością, marżą i czasem zwrotu.
Atrybucja i kanały
Porównujemy role kanałów w całej ścieżce i jasno opisujemy założenia modelu.
Rezultat
Model, który odpowiada na kolejne pytania — nie jednorazowy arkusz.
Otrzymujesz powtarzalną warstwę danych i analizę zakończoną rekomendacją. Wnioski można odtworzyć, zweryfikować i rozwijać wraz z biznesem.
- Powtarzalny model
- Jawne założenia
- Rekomendacja do decyzji
04 — Doradztwo analityczne
Złożone środowisko danych potrzebuje wspólnego kierunku.
W większych organizacjach problem rzadko dotyczy jednego taga lub raportu. Pomagamy uzgodnić priorytety, odpowiedzialność i kolejność działań między zespołami.
Strategia pomiaru i KPI
Ustalamy zasady, źródła, właścicieli oraz sposób wykorzystania kluczowych wskaźników.
Plan rozwoju analityki
Układamy kolejność wdrożeń i analiz według wpływu, kosztu oraz możliwości zespołu.
Dedykowany konsultant
Poznajemy środowisko organizacji i prowadzimy wybrane inicjatywy razem z zespołami.
Uzgodnienie między zespołami
Łączymy perspektywę marketingu, sprzedaży, produktu, IT i finansów.
Ocena narzędzi i architektury
Pomagamy wybrać zakres technologii potrzebny do realnych decyzji.
Stałe wsparcie
Regularnie rozwiązujemy nowe problemy i utrzymujemy spójność modeli oraz definicji.
Rezultat
Zespoły wiedzą, co robić najpierw, kto za to odpowiada i dlaczego.
Organizacja otrzymuje wspólną mapę decyzji, priorytetów i odpowiedzialności — z realistyczną kolejnością prac zamiast listy technologicznych życzeń.
- Wspólny kierunek
- Priorytety według wpływu
- Właściciele i plan działania
Oferta w praktyce
Inne modele biznesowe. Inne pytania.
Ten sam warsztat analityczny przekładamy na problem charakterystyczny dla Twojego sposobu zarabiania i pracy z klientem.
E-commerce
Reklamy raportują sukces. Zysk go nie potwierdza.
GA4, sklep, system zamówień i finanse pokazują inne wyniki. Uzgadniamy sprzedaż, marżę, zwroty, koszty i rolę kanałów.
- sprzedaż między systemami
- marża i rentowność
- atrybucja oraz ścieżka zakupu
SaaS i subskrypcje
Pozyskujesz klientów, ale baza nadal się kurczy.
CAC i LTV mogą wyglądać dobrze, a odpływ nadal rośnie. Analizujemy kohorty i sprawdzamy, gdzie słabnie aktywacja, retencja oraz przychód.
- retencja i odpływ według kohort
- nowi, utraceni i aktywni klienci
- CAC, LTV i jakość pozyskania
Lead Gen
Formularz jest konwersją. Nie zawsze jest przychodem.
Łączymy kampanie, stronę i CRM, aby oceniać kanały po wartościowych kontaktach, realnych szansach sprzedaży i przychodzie.
- reklamy a wynik sprzedaży
- jakość kontaktów i szanse
- rzeczywisty koszt klienta
Enterprise
Każdy zespół ma dane. Nikt nie ma wspólnego obrazu.
Porządkujemy definicje, źródła i odpowiedzialność między marketingiem, sprzedażą, produktem, IT, finansami oraz zarządem.
- wspólne zasady liczenia KPI
- plan rozwoju analityki
- koordynacja systemów i zespołów
Sposoby współpracy
Zakres dobieramy do problemu i decyzji.
Nie każdy projekt potrzebuje tej samej długości, liczby narzędzi ani zespołu. Wspólnie wybieramy najmniejszy zakres, który pozwala osiągnąć wiarygodny rezultat.
Audyt i diagnoza
Gdy trzeba ustalić, co nie działa, którym danym ufać i od czego zacząć.
Wdrożenie
Gdy zakres pomiaru, raportowania lub modelu danych jest już jasno określony.
Sprint analityczny
Gdy jedna ważna decyzja wymaga połączenia danych i pogłębionej analizy.
Stałe wsparcie
Gdy zespół regularnie mierzy się z nowymi pytaniami, zmianami i priorytetami.
Nie wiesz, od czego zacząć?
Nie musisz wybierać usługi z katalogu.
Na pierwszej rozmowie uporządkujemy temat, omówimy dostępne dane i ustalimy najlepszy kierunek działania.
Opowiedz o problemie ↗08 — Kontakt
Opowiedz, jaką decyzję blokują dziś dane.
Nie wiesz, którym danym ufać, jak ustawić właściwe wskaźniki albo jak połączyć informacje z wielu systemów i zespołów?
Na pierwszej rozmowie uporządkujemy temat, omówimy dostępne dane i ustalimy najlepszy kierunek działania.